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10月29日，誠(chéng)通國(guó)貿(mào)召開(kāi)2025年第三季度經(jīng)營(yíng)分析暨決勝“十四五”工作部署會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，落實(shí)集團(tuán)提質(zhì)增效領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議暨2025年度第三次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督暨2026年預(yù)算編制啟動(dòng)會(huì)工作要求，總結(jié)公司前三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，部署決戰(zhàn)“十四五”收官重點(diǎn)工作，全力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)何建祥出席會(huì)議并講話，公司黨委委員、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)工作副總經(jīng)理劉文東主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部、運(yùn)營(yíng)管理部匯報(bào)第三季度財(cái)務(wù)指標(biāo)、預(yù)算完成情況、提質(zhì)增效、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，業(yè)務(wù)部門代表就業(yè)務(wù)成效亮點(diǎn)、模式經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)發(fā)展作交流發(fā)言。業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)各分管業(yè)務(wù)考核單元前三季度經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題和“十四五”收官、“十五五”謀劃提出了意見(jiàn)和建議，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)工作副總經(jīng)理劉文東對(duì)前三季度總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

何建祥指出，今年以來(lái)，公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，緊扣融入集團(tuán)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略要求，主動(dòng)謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得積極成效。一是經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)中向好，發(fā)展的基本盤更加夯實(shí)。主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較去年同期均有大幅增長(zhǎng)，價(jià)值創(chuàng)造回穩(wěn)提升。二是專業(yè)專注價(jià)值創(chuàng)造，企業(yè)核心功能日益凸顯。服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略更加有力，“小品種”“小賽道”更加專注，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)更加有為。三是推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，央地，央企之間協(xié)作取得突破。“小品種礦產(chǎn)資源進(jìn)口+先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)品出?！彪p輪驅(qū)動(dòng)，形成“雙循環(huán)”聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。四是全面深化改革攻堅(jiān)，發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換邁出步伐。完善公司治理體系，優(yōu)化組織架構(gòu)，深化“三能機(jī)制”改革，推進(jìn)薪酬體系革新，積極開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，全面深化改革實(shí)現(xiàn)縱深提升。五是堅(jiān)守合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)底線，風(fēng)控體系更加健全有效。聚焦“三重一大”關(guān)鍵領(lǐng)域，持續(xù)優(yōu)化決策機(jī)制，全面完善內(nèi)控治理體系，嚴(yán)格防控虛假貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住合規(guī)底線，積極配合巡視審計(jì)，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改，確保形成閉環(huán)管理。六是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，凝聚全員團(tuán)結(jié)奮斗合力。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化政治理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，高質(zhì)量展現(xiàn)國(guó)貿(mào)央企的良好形象。

何建祥強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，主動(dòng)響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，自覺(jué)將企業(yè)命運(yùn)與國(guó)家民族命運(yùn)緊密相連。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)和公司黨委各項(xiàng)工作要求，深化改革，向內(nèi)挖潛、精益管理，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略、開(kāi)拓效益空間，以深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培育發(fā)展動(dòng)能，不斷擴(kuò)大誠(chéng)通國(guó)貿(mào)在海外的品牌影響力，儲(chǔ)備培養(yǎng)既懂管理又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，努力成為集團(tuán)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)所需的小型支柱型企業(yè)。

何建祥要求，要將提質(zhì)增效、穩(wěn)健增長(zhǎng)、防控風(fēng)險(xiǎn)的要求一貫到底，確保“十四五”圓滿收官，為“十五五”高起點(diǎn)開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是胸懷“國(guó)之大者”，系統(tǒng)謀劃“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。立足集團(tuán)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司使命，錨定服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性安全，構(gòu)建“誠(chéng)通國(guó)貿(mào)發(fā)展”的價(jià)值鏈，深度融入集團(tuán)戰(zhàn)略，努力成為集團(tuán)改革發(fā)展的堅(jiān)實(shí)支點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)。二是抓改革攻堅(jiān)，激活動(dòng)力源泉，確保形神兼?zhèn)?、成效彰顯。圍繞改革深化提升行動(dòng)收官、公司治理效能提升、制度建設(shè)攻堅(jiān)及風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)防控四大重點(diǎn)突破口，加快推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。三是深化系統(tǒng)治理，驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。筑牢制度基礎(chǔ)，提升治理效能，深化分析與考核聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)，培育長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，加速數(shù)智化建設(shè)進(jìn)程，賦能公司高效經(jīng)營(yíng)。四是筑牢風(fēng)控防線，以問(wèn)題整改為契機(jī)，驅(qū)動(dòng)合規(guī)體系向縱深發(fā)展。業(yè)法深度融合，讓合規(guī)成為發(fā)展引擎，以數(shù)字化手段提升風(fēng)控效能，嚴(yán)守生命線，堅(jiān)決杜絕虛假貿(mào)易行為。以巡視整改為契機(jī)，深挖深層次、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，做好立行立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，公司總助級(jí)負(fù)責(zé)人、中層干部、高級(jí)經(jīng)理80余人參加會(huì)議。